Objectifs pédagogiques : Comprendre la logique projet - Maîtriser les principaux outils de management de projet – Toucher du doigt les difficultés et les facteurs clés de succès à travers des jeux de rôles et études de cas.Le management de projet, anglicisme qui recouvre gestion de projet et direction de projet est une nécessité pour les ingénieurs. Il représente statistiquement 40% de leur activité.Ce cours propose une approche du management de projet en faisant intervenir une équipe aux compétences diversifiées sous forme de six modules de cours :- approche stratégique de la question et une vision « système » des projets- principaux outils de management de projet- jeu de rôles avec mise en situation, approche concrète des difficultés- analyse fonctionnelle et logistique- pilotage projets et risques, aspects financiers- contrats, aspects humains, négociation, synthèsechaque cours magistral est illustré par des cas réels à l'intérieur d'un TD participatif

Management de projet (en cas d'impossiblité, séminaire de rattrapage)

Niveau requis : néant

Modalités d'évaluation : QCM individuelet étude de cas par petits groupes lors de la dernière séance

Dernière mise à jour : lundi 14 décembre 2009