Ce module a pour objectif de présenter les acteurs et les institutions du système ferroviaire. Il se propose d?expliquer les stratégies des acteurs, et le contexte dans lequel elles s?inscrivent. Il s?agit de décrire les acteurs du système ferroviaire, leurs interdépendances, mais également la dynamique du système dans son environnement.

1.Le cadre réglementaire et les conditions de son émergence (6h)
Présentation de la réglementation européenne et française en matière ferroviaire. Dans la mesure où cette réglementation constitue l?environnement dans lequel les acteurs inscrivent leurs activités, il conviendra d?expliciter les modalités d?implication des acteurs dans la production de ces réglementations.
La réglementation européenne: l'existant et les chantiers à venir
La transposition en droit français et les textes législatifs spécifiques (SRU...)
Les lieux d'intermédiation dans la construction des réglementations
2.Les implications de ces réglementations sur les acteurs et leurs stratégies (9h)
Présentation des acteurs et de leurs stratégies, au regard des évolutions introduites par les réglementations. Il sera privilégié une présentation en dynamique, qui met l?accent sur les nouveaux acteurs, mais aussi sur les évolutions des stratégies industrielles.
l'émergence de nouveaux acteurs
Les gestionnaires d'infrastructure (RFF et la fin du modèle de l'opérateur intégré)
De nouveaux exploitants: les nouveaux entrants
Les acteurs de la régulation: MCAF, ARAF, EPSF...
Les acteurs du financement: RosCos
de nouvelles échelles stratégiques
Autorités organisatrices métropolitaines et montée en puissance des Régions
Une mondialisation des stratégies des industriels
une situation concurrentielle accrue
Industrialisation, sous traitance, évolution des métiers: présentation des grands industriels (constructeurs, équipementiers, ingénierie) et de leurs stratégies
3.Les acteurs de l?innovation technologique (3 h)
Rôle stratégique de l'innovation - les grands domaines
Conférence d?un grand acteur de la recherche ferroviaire
Exercices : de nombreuses interdépendances stratégiques (3h)
Il sera proposé, au travers d?analyse stratégique de projets, de comprendre les alliances et les interdépendances entre les acteurs du système ferroviaire.
L'exemple d'un projet d'exploitation
L'exemple d'un projet d'infrastructure

Dernière mise à jour : jeudi 25 août 2011